Cercle Rh propose le coaching professionnel en vue d’accompagner les salariés de votre entreprise à mieux gérer leurs situations professionnelles et à se sentir mieux dans leur environnement de travail.

En format individuel ou collectif, les missions de coaching proposé par Cercle Rh apporte une harmonie et une ambiance meilleure dans votre entreprise.

Le Coaching Individuel

Le coaching individuel est une relation professionnelle entre un coach (un expert en accompagnement) et un coéquipier (le client) qui se concentre sur l’atteinte d’objectifs spécifiques, l’amélioration des compétences et la gestion des défis professionnels. Ce processus inclut généralement des séances de discussion, des exercices pratiques et des feedbacks réguliers.

Pourquoi le faire ?
Aider les professionnels à mieux se connaître, à identifier leurs forces et faiblesses, et à travailler sur leur développement personnel.
Accroître l’efficacité au travail en développant des compétences spécifiques (leadership, gestion du temps, communication, etc.)
Accompagner les salariés dans des périodes de changement (promotion, changement de poste, réorganisation, etc.)

Aider à gérer des tensions interpersonnelles ou des problématiques d’équipe.

Le Coaching Collectif

Le coaching collectif, également appelé coaching d’équipe, est un processus d’accompagnement qui vise à améliorer la dynamique et la performance d’un groupe de travail. Ce type de coaching se concentre sur l’interaction entre les membres de l’équipe pour atteindre des objectifs communs et favoriser un environnement collaboratif.

Pourquoi le faire ?
Favoriser des échanges ouverts et constructifs entre les membres de l’équipe, ce qui renforce la compréhension mutuelle et la coopération.
Créer un sentiment d’appartenance et de solidarité au sein de l’équipe, ce qui contribue à une ambiance de travail positive.
Aider l’équipe à définir et à aligner ses objectifs, à clarifier les rôles de chacun et à mobiliser les ressources nécessaires pour les atteindre.
Accompagner l’équipe dans la gestion des tensions ou des désaccords, en favorisant des solutions constructives.
Travailler sur des compétences spécifiques (prise de décision, gestion du temps, créativité) pour améliorer l’efficacité et la performance globale de l’équipe.

Notre Méthodologie

Notre méthodologie est simple et se compose de 8 étapes :

Identification des besoins

Sélectionner le coach

Établir un cadre de travail

Collecter des informations

contexte, les défis et les opportunités du coaché

Planifier les séances de coaching

Mettre en œuvre le coaching

Évaluation continue et suivi des progrès

Bilan final